本网讯  近日，苏福马公司紧扣中国福马采购领域集中治理及供应链管理专项行动要求，以ERP系统升级为核心抓手，全面推进采购管理数字化、精细化升级，以信息化手段赋能采购提质降本，筑牢合规管理防线。

本次升级直击采购痛点，打通数据壁垒，将 OA 采购流程全面迁移至 ERP，实现采购全业务一体化贯通。优化供应商与物料二级分类，明确采购员权责，完成54173个物料分类梳理，将常购件精简至108个并规范批量采购清单，夯实物料管理基础。系统新增订单合同自动生成、流程节点自动流转功能，推动采购从“人工操作”转为“自动化运行”，大幅缩短流程周期。依托规范数据建立精准库存管控机制，减少物资积压，有效提升采购效率与成本管控能力。

在合规与风险防控层面，升级强化全流程预警能力，新增物料价格动态预警，对超期未复核价格自动提示、禁用，保障价格公允可控。创新供应商分类管控，按品类开展准入、评审与动态考核，实现精准差异化管理，提升供应质量与稳定性。

此次优化构建采购全流程数据闭环，有效解决传统采购效率低、管控弱、数据脱节等问题，全面提升采购效率、合规水平与成本管控能力，为公司高质量发展提供了坚实的采购保障与供应链支撑。